En bref : Choisir un cabinet de recrutement médical exige de vérifier sa spécialisation sectorielle, la robustesse de sa validation des compétences et la qualité de son accompagnement personnalisé. Un acteur fiable sait proposer des opportunités réellement adaptées, préserver une stricte confidentialité et sécuriser les démarches réglementaires, notamment l’inscription à l’Ordre des médecins. L’exemple de Santech Conseil illustre une méthode éprouvée, nationale et orientée résultats, pour les médecins spécialistes et l’ensemble des professionnels de santé. Ce guide détaille des critères concrets, des erreurs fréquentes et des indicateurs à suivre, afin d’aligner votre projet et la réalité du marché de l’emploi médical en France.
Le marché du recrutement médical en France s’est complexifié, entre tensions démographiques, mutations hospitalières et attentes renouvelées des professionnels de santé. Sélectionner un cabinet de recrutement santé fiable est devenu stratégique pour accéder aux meilleures offres d’emploi santé, sécuriser son installation et gagner du temps. Voici un guide opérationnel, conçu pour médecins spécialistes, paramédicaux et dirigeants d’établissements.
Cinq repères décisifs pour sélectionner un cabinet de recrutement médical
- Spécialisation avérée en santé et connaissance fine du terrain clinique (GHT, PUI, filières de soins, territoires)
- Process d’évaluation structuré (validation des compétences, références, conformité Ordre) et traçable
- Accès aux opportunités visibles et « cachées » grâce à un réseau large et actif d’établissements de santé
- Accompagnement personnalisé, de la définition du projet jusqu’à l’installation, avec suivi post‑prise de poste
- Gouvernance de la confidentialité (RGPD, consentements, diffusion maîtrisée du CV) et éthique sans compromis
Cartographier vos besoins cliniques et votre projet: la base d’un recrutement réussi
Avant même de comparer des cabinets, il est indispensable de clarifier votre périmètre d’exercice, vos volumes d’activité, vos priorités pédagogiques/scientifiques et vos contraintes géographiques. Un bon cabinet de recrutement médical vous aide à transformer ces éléments en critères opérationnels: plateau technique attendu, environnement de soins (MCO, SSR, psychiatrie, HAD), gardes/astreintes, objectifs de recherche, perspectives de chefferie de pôle, ou encore compatibilité avec une pratique mixte ville‑hôpital.
Côté établissements, cette cartographie sert à rédiger un cahier des charges exploitable: description de poste, prérequis (compétences techniques et non techniques), conditions d’exercice et trajectoires d’évolution. Un cabinet de recrutement santé sérieux sait également citer des référentiels d’organisation ou de qualité, comme la certification des établissements par la HAS, afin d’aligner exigences cliniques et contexte opérationnel.
Pour étayer vos hypothèses marché, confrontez-les à des données publiques sur la démographie médicale et paramédicale. Les analyses de la DREES offrent des repères objectivés sur les spécialités en tension et la répartition territoriale des emplois.
Références recommandées: – Certification des établissements de santé (HAS): https://www.has-sante.fr – Démographie médicale et hospitalière (DREES): https://drees.solidarites-sante.gouv.fr
Spécialisation sectorielle d’un cabinet: ce que cela change vraiment
L’appétence clinique et la granularité sectorielle font la différence sur des recrutements complexes (anesthésie-réanimation, radiologie interventionnelle, MPR, psychiatrie, IBODE/IADE, PUI). Un cabinet spécialisé comprend les environnements de soins, les plateaux techniques et les réglementations propres aux disciplines. Il parle le même langage que les chefs de service, DRH et directions des soins.
Un cabinet de recrutement paramédical et médical qui couvre l’ensemble des filières (soins critiques, bloc, imagerie, biologie, santé mentale, gériatrie, santé publique) maximise les chances d’un matching de qualité. En pratique, la spécialisation réduit le « bruit » dans les candidatures présentées, accélère le time‑to‑hire et limite les erreurs de casting.
Tableau comparatif des démarches de recrutement
| Démarche | Atout principal | Risque/limite | Quand privilégier |
| Candidature directe | Contrôle complet du discours | Accès restreint aux opportunités cachées, temps élevé | Marché local restreint et ciblage très précis |
| Cabinet généraliste | Volume et réactivité | Manque de profondeur clinique, tri plus lourd | Profils juniors multi‑possibilités |
| Cabinet spécialisé (ex. santé) | Qualité du matching, réseau établissements, lecture réglementaire | Honoraires supérieurs côté établissement | Spécialités en tension, exigences techniques/organisationnelles fortes |
Valider les compétences: méthode, preuves et conformité réglementaire
La validation des compétences ne se limite pas au diplôme. Un cabinet de recrutement médical fiable formalise un process qui recouvre:
- Analyse documentaire: diplômes, DESC/DU, ordonnances de bloc, preuves d’activité, publications/communications, évaluations EPP et FMC
- Entretiens structurés/critères comportementaux: leadership clinique, gestion de crise, travail en équipe, communication interprofessionnelle
- Références managériales et cliniques contextualisées
- Conformité réglementaire: éligibilité à l’inscription à l’Ordre des médecins, autorisations d’exercice spécifiques (ex. radioprotection, actes exclusifs IBODE)
Côté établissements, une matrice de compétences partagée permet d’objectiver les attentes au regard des référentiels de qualité et de sécurité des soins. Pour les pharmaciens hospitaliers de PUI, la connaissance des obligations fixées par la réglementation et l’Ordre des pharmaciens est déterminante.
Références recommandées:
- Inscription à l’Ordre des médecins (CNOM): https://www.conseil-national.medecin.fr
- Ordre national des pharmaciens – PUI: https://www.ordre.pharmacien.fr
Évitez l’écueil classique d’une validation « par réputation ». Exigez des preuves d’activité récentes, contextualisées et vérifiables, ainsi qu’un compte rendu d’entretien structuré.
Accompagnement personnalisé et suivi: l’exemple d’un parcours sans couture
Un accompagnement pertinent conjugue écoute, pédagogie réglementaire et pilotage des échéances. L’objectif: réduire l’incertitude et fluidifier chaque étape, de la première mise en relation jusqu’à la prise de poste et l’installation médecins France le cas échéant. Exemple de séquence recommandée:
- Clarification du projet professionnel et personnel
- Ciblage des établissements et opportunités d’emploi médical
- Préparation d’entretiens (cas cliniques, scenarii organisationnels)
- Négociation des conditions (temps médical, astreintes, projets de service)
- Soutien aux démarches administratives (inscription à l’Ordre des médecins, visas d’exercice, logement, scolarité)
- Suivi à 3/6/12 mois pour sécuriser l’onboarding
Santech Conseil illustre cette approche humaine et durable. Né de la collaboration de ses fondatrices Joëlle Bloch et Hérade Zimmermann, le cabinet réunit une équipe expérimentée spécialisée en recrutement des professionnels de santé: Hérade Zimmermann (10+ ans d’expertise), Anne‑Marie Fleureux (15+ ans), Claudia Goicoechea (8 ans, focus franco‑espagnol). Leur connaissance des filières cliniques et du terrain permet un accompagnement personnalisé, du recrutement par annonces et approche directe jusqu’à l’installation et au suivi de carrière sur l’ensemble du territoire.
Confidentialité, éthique et RGPD: ce qu’un cabinet doit prouver
La confidentialité est un pilier, notamment pour les praticiens en poste, les médecins spécialistes à forte notoriété ou les cadres de santé. Un cabinet éthique doit:
- Formaliser le consentement de diffusion de votre CV et privilégier des présentations anonymisées en amont
- Limiter les envois à des établissements ciblés et tracés
- Chiffrer les échanges sensibles et conserver une journalisation des transmissions
- Respecter les droits RGPD (accès, rectification, suppression) et les recommandations de la CNIL en matière de recrutement
Exigez une charte écrite, la preuve d’audits internes et la nomination d’un DPO ou d’un référent RGPD.
Référence recommandée:
- Recrutement et RGPD – bonnes pratiques CNIL: https://www.cnil.fr
Ne laissez jamais un cabinet adresser votre CV nominatif sans votre accord explicite et spécifique par établissement. Demandez systématiquement la liste de diffusion projetée avant tout envoi.
Diplômés à l’étranger: baliser l’autorisation d’exercice et l’inscription à l’Ordre
Pour les médecins diplômés à l’étranger, la sécurisation des parcours passe par une maîtrise des voies d’accès (reconnaissance automatique UE/EEE, PAE/EVC pour HSF), des pièces justificatives et des délais. Un cabinet expérimenté accompagne le montage de dossier, l’anticipation des épreuves théoriques/linguistiques et la relation avec les conseils départementaux de l’Ordre.
Points d’attention:
- Vérification de l’éligibilité au régime de reconnaissance (Directive 2005/36/CE)
- Anticipation des EVC, stages d’adaptation et autorisations provisoires
- Preuves de maîtrise de la langue et compréhension des obligations déontologiques françaises
Références recommandées:
- Procédures d’autorisation d’exercice (Ministère): https://solidarites-sante.gouv.fr
- Directive 2005/36/CE (EUR‑Lex): https://eur-lex.europa.eu
Installation et mobilité: lecture des territoires et aides incitatives
Choisir entre exercice salarié, libéral ou mixte suppose de comprendre les écarts territoriaux d’offre de soins. Les zonages (ZIP, ZAC) conditionnent des aides financières à l’installation médecins France et de la visibilité accrue des besoins. Un cabinet avec une couverture nationale donne accès à des « opportunités cachées », non publiées, et conseille sur la soutenabilité du projet (activité attendue, partenariats locaux, délais d’accès au plateau technique).
Consultez les aides de l’Assurance Maladie et les cartographies ARS pour calibrer votre décision. Appuyez-vous aussi sur les rapports de la DREES pour objectiver les dynamiques départementales et l’évolution du marché.
Références recommandées:
- Aides à l’installation des médecins (Assurance Maladie): https://www.ameli.fr
- Zonages et dispositifs territoriaux (ARS): https://www.ars.sante.fr
Recrutement paramédical: IADE, IBODE, kinés, cadres de santé et au-delà
Le recrutement paramédical requiert une lecture précise des actes réservés, des coopérations interprofessionnelles et des organisations de blocs. Pour les IBODE/IADE, la conformité aux actes exclusifs et aux exigences de formation continue est un prérequis. Les masseurs-kinésithérapeutes, manipulateurs d’électroradiologie, préparateurs en pharmacie hospitalière et cadres de santé impliquent des grilles de compétences unitaires et des enjeux de fidélisation spécifiques.
Les cabinets aguerris proposent un vivier qualifié, des évaluations ciblées (techniques, relationnelles, gestion de flux) et un onboarding renforcé pour réduire le turn-over dans ces postes critiques. Côté établissements, le suivi des indicateurs RH (absentéisme, mobilité interne, satisfaction) nourrit des recrutements plus durables.
Références recommandées:
- Recommandations SFAR sur l’organisation du bloc et la sécurité anesthésique: https://www.sfar.org
- Amélioration de la performance RH en santé (ANAP): https://www.anap.fr
Transparence sur les offres et accès aux « opportunités cachées »
Au‑delà des portails publics d’offres d’emploi santé, les cabinets spécialisés entretiennent un réseau d’établissements publics/privés donnant accès à des besoins non publiés (réorganisations internes, créations d’activité, remplacements urgents). La transparence implique une fiche de poste détaillée, la clarté sur rémunération/temps médical et un retour argumenté en cas de non‑sélection.
Pour couvrir le spectre des besoins, un cabinet doit maîtriser la publication et le sourcing pour toutes les disciplines. À titre d’illustration, la couverture éditoriale peut inclure des annonces addictologue, annonces alcoologue, annonces anatomopathologiste, annonces anesthésiste-réanimateur, annonces angiologue, annonces cardiologue, annonces chef de bloc, annonces chirurgien en orthopédie et traumatologie, annonces chirurgien général, annonces chirurgien gynécologue, annonces chirurgien maxillo-facial et stomatologie, annonces chirurgien plastique reconstructeur et esthétique, annonces chirurgien thoracique et cardio-vasculaire, annonces chirurgien urologue, annonces chirurgien vasculaire, annonces chirurgien viscéral et digestif, annonces dentiste, annonces dermatologue, annonces endocrinologue, annonces diabétologue, annonces gastro-entérologue, annonces gériatre, annonces gérontologue, annonces gynécologue obstétricien, annonces gynécologue médical, annonces hématologue, annonces infectiologue, annonces infirmier anesthésiste, annonces IADE, annonces infirmier cadre de santé, annonces IDE, annonces infirmier de bloc, annonces IBODE, annonces interniste, annonces masseur kinésithérapeute, annonces médecin coordinateur, annonces médecin coordonnateur, annonces médecin de la douleur, annonces algologue, annonces médecin de réanimation médicale, annonces médecin de santé publique, annonces médecine sociale, annonces médecin DIM, annonces médecin du sport, annonces médecin du travail, annonces médecin en soins palliatifs, annonces médecin généraliste, annonces médecin hygiéniste, annonces médecin nutritionniste, annonces médecin urgentiste, annonces MPR, annonces néphrologue, annonces neurochirurgien, annonces neurologue, annonces oncologue, annonces cancérologue, annonces ophtalmologue, annonces ORL, annonces pédiatre, annonces néonatologue, annonces pharmacien hospitalier, annonces pneumologue, annonces psychiatre, annonces pédopsychiatre, annonces radiologue, annonces radiothérapeute, annonces rhumatologue, annonces sage-femme.
De même, pour répondre aux pics d’activité et aux continuités de soins, la capacité à gérer le remplacement addictologue, remplacement alcoologue, remplacement anatomopathologiste, remplacement anesthésiste-réanimateur, remplacement angiologue, remplacement cardiologue, remplacement chef de bloc, remplacement chirurgien en orthopédie et traumatologie, remplacement chirurgien général, remplacement chirurgien gynécologue, remplacement chirurgien maxillo-facial et stomatologie, remplacement chirurgien plastique reconstructeur et esthétique, remplacement chirurgien thoracique et cardio-vasculaire, remplacement chirurgien urologue, remplacement chirurgien vasculaire, remplacement chirurgien viscéral et digestif, remplacement dentiste, remplacement dermatologue, remplacement endocrinologue, remplacement diabétologue, remplacement gastro-entérologue, remplacement gériatre, remplacement gérontologue, remplacement gynécologue obstétricien, remplacement gynécologue médical, remplacement hématologue, remplacement infectiologue, remplacement infirmier anesthésiste, remplacement IADE, remplacement infirmier cadre de santé, remplacement IDE, remplacement infirmier de bloc, remplacement IBODE, remplacement interniste, remplacement masseur kinésithérapeute, remplacement médecin coordinateur, remplacement médecin coordonnateur, remplacement médecin de la douleur, remplacement algologue, remplacement médecin de réanimation médicale, remplacement médecin de santé publique, remplacement médecine sociale, remplacement médecin DIM, remplacement médecin du sport, remplacement médecin du travail, remplacement médecin en soins palliatifs, remplacement médecin généraliste, remplacement médecin hygiéniste, remplacement médecin nutritionniste, remplacement médecin urgentiste, remplacement MPR, remplacement néphrologue, remplacement neurochirurgien, remplacement neurologue, remplacement oncologue, remplacement cancérologue, remplacement ophtalmologue, remplacement ORL, remplacement pédiatre, remplacement néonatologue, remplacement pharmacien hospitalier, remplacement pneumologue, remplacement psychiatre, remplacement pédopsychiatre, remplacement radiologue, remplacement radiothérapeute, remplacement rhumatologue, remplacement sage-femme est un marqueur de maturité opérationnelle.
Demandez le taux de « placements cachés » (non publiés), le délai médian de short‑list et la part d’opportunités en exclusivité: trois indicateurs concrets de la profondeur réseau d’un cabinet.
Mesurer la qualité: indicateurs et clauses de service à exiger
Pour piloter la performance d’un cabinet de recrutement médical, fiez‑vous à des indicateurs objectivables:
- Time‑to‑shortlist et time‑to‑fill par spécialité
- Taux de rétention à 12/24 mois
- Part de candidatures conformes au cahier des charges (qualité du tri)
- Taux de conformité réglementaire (dossiers Ordre complets du premier coup)
- NPS candidats/établissements et volume de cooptations
- Transparence des honoraires et clauses de garantie (remplacement en cas d’échec d’intégration)
Côté contrat, exigez des jalons et des livrables (reporting de sourcing, qualification des pistes, calendrier d’entretiens) ainsi qu’une gouvernance des conflits d’intérêts (pas de double représentation sans accord). Les publications de l’ANAP sur la performance RH peuvent servir de trame d’évaluation.
Référence recommandée: – Ressources ANAP – pilotage RH en santé: https://www.anap.fr
Anticiper les exigences cliniques et sécuritaires des spécialités critiques
Certaines disciplines imposent une vigilance accrue sur la compétence technique et la gestion des risques (anesthésie‑réanimation, urgences, chirurgie, psychiatrie, néonatologie). Un cabinet spécialisé doit savoir objectiver l’expérience en simulation ou en situations réelles, la traçabilité des EPP et la conformité aux recommandations de sociétés savantes. La SFAR, par exemple, publie des référentiels utiles pour qualifier l’organisation du bloc et la sécurité des parcours anesthésiques.
Cet ancrage clinique, couplé à la lecture des contraintes organisationnelles (lits d’aval, filières de soins, coopérations territoriales), réduit les désajustements post‑recrutement. La qualité de l’onboarding (compagnonnage, tutorat, accès aux RMM/RCP) est souvent le meilleur prédicteur de rétention.
Référence recommandée: – Recommandations organisationnelles et sécurité (SFAR): https://www.sfar.org
Vers une stratégie de recrutement médical augmentée par la donnée et la territorialisation
L’avenir du recrutement santé conjugue cartographie prédictive des besoins (flux patients, démographie soignants), algorithmes d’appariement des compétences, et territorialisation des projets médicaux. Les GHT, CPTS et MSP renforcent la logique de parcours: les cabinets capables d’aligner trajectoires individuelles et projets territoriaux créeront plus de valeur. À horizon 3 à 5 ans, la combinaison de données publiques (démographie DREES), de qualité (HAS) et de signaux faibles terrain devrait raccourcir les délais de recrutement tout en améliorant la pertinence des appariements. Les travaux de l’OMS sur la planification des ressources humaines en santé appuient cette dynamique.
Référence recommandée: – Planification internationale des ressources humaines en santé (OMS): https://www.who.int
FAQ
Comment vérifier la crédibilité d’un cabinet de recrutement médical avant de s’engager ?
Commencez par évaluer sa spécialisation santé, ses références en établissements comparables aux vôtres et la séniorité de ses consultants. Demandez des exemples de missions abouties dans votre spécialité et sur votre territoire, ainsi qu’un modèle de reporting de chasse/sourcing.
Vérifiez ensuite la structure de gouvernance éthique et RGPD, la clarté des clauses contractuelles et les conditions de garantie. Un cabinet transparent accepte d’objectiver ses indicateurs (time‑to‑fill, rétention à 12/24 mois, conformité Ordre).
Quels documents un médecin doit-il fournir pour la validation des compétences et l’inscription à l’Ordre ?
Au minimum: diplômes, attestations de fonctions, preuves d’activité récente, CV circonstancié, justificatifs d’identité et, le cas échéant, DESC/DU pertinents. Des lettres de recommandation et des traces d’EPP/FMC renforcent votre dossier.
Pour l’inscription à l’Ordre des médecins, le cabinet peut vous guider dans la préparation des pièces, la prise de contact avec le conseil départemental et l’anticipation des délais. Les règles publiées par le CNOM clarifient la procédure et les pièces attendues.
Comment un cabinet peut-il m’aider si je suis diplômé hors de France ?
Un cabinet expérimenté évalue d’abord votre éligibilité (reconnaissance UE/EEE vs PAE/EVC), puis organise la constitution du dossier, la préparation d’épreuves et la relation avec les autorités. Il vous aide aussi à choisir des établissements familiers de ces parcours, limitant les frictions d’onboarding.
La compréhension des contraintes réglementaires, linguistiques et déontologiques françaises est essentielle. Un accompagnement pas‑à‑pas jusqu’à l’autorisation d’exercice et l’inscription à l’Ordre réduit nettement les délais et le risque d’échec.
Comment la confidentialité de ma recherche est-elle protégée si je suis déjà en poste ?
Votre cabinet doit obtenir votre consentement explicite avant toute diffusion de CV, privilégier des présentations anonymisées et tracer les envois. L’accès aux « opportunités cachées » permet de cibler finement sans exposition publique.
Assurez-vous que le cabinet applique les recommandations de la CNIL: limitation de finalité, minimisation des données, droits d’accès et d’effacement. Demandez une charte de confidentialité signée et l’identité du DPO.
Les services d’un cabinet coûtent-ils quelque chose au candidat ?
Dans la majorité des cas, l’accompagnement du candidat est gratuit: les honoraires sont acquittés par l’établissement recruteur. Vérifiez néanmoins l’absence de frais cachés (coaching, traduction, déplacements) et demandez la politique de remboursement.
Côté établissement, les honoraires dépendent de la rareté de la spécialité, de la complexité de la mission (approche directe vs annonces) et des garanties. Une transparence tarifaire et des jalons mesurables sont des prérequis.
Quelles spécificités pour le recrutement paramédical (IADE, IBODE, cadres) ?
La validation cible autant les savoir‑faire techniques (actes exclusifs, gestion de dispositifs) que les compétences non techniques (travail en équipe, gestion du stress, coordination). Les contraintes organisationnelles du bloc, des soins critiques ou de la PUI imposent des profils aguerris.
Un cabinet de recrutement paramédical sérieux connaît les exigences réglementaires et les référentiels de bonnes pratiques, et propose un onboarding renforcé pour sécuriser la période d’essai et réduire le turn‑over.
En combien de temps puis-je raisonnablement espérer une short‑list et une prise de poste ?
En spécialités en tension, une short‑list qualifiée peut être obtenue en 2 à 6 semaines, la prise de poste variant de 2 à 6 mois selon les préavis et démarches Ordre. Pour des disciplines ultra‑rares ou des projets de service complexes, anticipez 6 à 9 mois.
La maîtrise des étapes administratives (Ordre, contrats, autorisations particulières) et la disponibilité des acteurs (chefferie, DRH) influent fortement sur le délai global.
Comment sont gérés les remplacements et intérims médicaux/paramédicaux ?
Un cabinet avec un vivier spécifique « remplacements » peut mobiliser rapidement des praticiens ou paramédicaux disponibles, tout en vérifiant la conformité des habilitations et assurances. Les clauses de continuité et de passation sont essentielles pour éviter les ruptures de soins.
Pour les établissements, contractualisez une procédure d’alerte et des niveaux de service (délai de présentation, taux de couverture des vacations critiques). Le suivi qualité post‑mission alimente l’amélioration continue.
Quelles erreurs fréquentes freinent un recrutement durable côté candidats et côté établissements ?
Côté candidats: projet flou, incohérence entre attentes et réalité territoriale, sous‑estimation des enjeux organisationnels (gardes, flux), peu de preuves d’activité récente. Côté établissements: fiches de poste trop générales, sous‑dimensionnement du temps médical, onboarding insuffisant.
La solution passe par un cadrage initial exigeant, un processus d’évaluation structuré et un accompagnement rapproché sur les 3 à 6 premiers mois.
Santech Conseil est-il adapté à tous les profils médicaux et paramédicaux ?
Santech Conseil accompagne depuis 2015 médecins spécialistes, médecins généralistes et professionnels de santé (pharmaciens de PUI, sages‑femmes, IBODE, IADE, IDE spécialisés, kinésithérapeutes, cadres de santé) partout en France. Le cabinet privilégie les profils formés et/ou expérimentés en France et accompagne aussi les diplômés à l’étranger jusqu’à l’inscription complète à l’Ordre et à l’installation.
La méthode repose sur une validation approfondie du profil et du projet, un réseau d’établissements publics/privés et un suivi durable. L’objectif est un appariement exigeant entre attentes des candidats et besoins des structures.
Points d’action essentiels pour un choix de cabinet éclairé
- Formalisez votre cahier des charges clinique, territorial et de conditions d’exercice avant tout échange
- Exigez un process d’évaluation des compétences traçable et des preuves d’activité récentes
- Vérifiez la spécialisation santé du cabinet et ses résultats par spécialité/territoire
- Encadrez contractuellement la confidentialité, les jalons de mission et les garanties de remplacement
- Priorisez les cabinets offrant un accompagnement administratif complet (inscription à l’Ordre, installation)
- Demandez des indicateurs objectivés: time‑to‑fill, taux de rétention, conformité Ordre
- Favorisez une relation de long terme: suivi de carrière, veille d’opportunités et co‑construction de trajectoires
Références additionnelles utiles:
- Reconnaissance des qualifications professionnelles en Europe (EUR‑Lex): https://eur-lex.europa.eu
- Fiches pratiques sur l’emploi public hospitalier (DGOS/Ministère): https://solidarites-sante.gouv.fr
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